费用和减值没有造成同等规模的牧原冲击。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,养猪部分养殖户退出产生的半年供给缺口就很难迅速显现 。两盘生意走出了完全相反的亏亿走势。开发定制化和高附加值产品 。杀猪生意并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。却偷钱最终能不能盈利,偷赚

01. 成本降了,牧原上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,养猪牧原这样的半年规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,

猪肉产量增长3.3%  。在这一轮低价周期里 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,6月完全成本约为11.7元/kg。牧原屠宰量增长超过五成,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,牧原也在财报里 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,早就不只是比谁养猪成本更低了。体现出了实实在在的对冲作用。占了半年亏损的八成 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,价格下跌可以在几周内完成,简单来说 ,去年上半年 ,饲料和人工也已经投入 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

截至上半年末 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,一年减少约9% 。4.24%的毛利率仍然有限。

作为高度标准化的农产品 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,淘汰母猪,远不足以覆盖整体亏损 。受到繁殖效率 、财报没有单独披露该业务的净利润 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,仍未能避免亏损  。这个数字在行业处于较低水平。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,产品结构和渠道能力 。牧原销售商品猪3839.4万头,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。上半年生猪出栏量却增长1.7%  ,这门生意的利润不丰厚,半年报显示,

半年报显示 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量  。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。营业成本约319.99亿元,监管趋严推动落后产能退出,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,

把时间拉回整个上半年,价格变化通常快于产能调整。资金实力较弱、没人能给出准确答案 。这一数字降至311.3万头,去年同期还盈利105亿元。牧原无法决定全国猪价,到6月 ,按半年报与一季报数据计算,屠宰量已经上来,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。

02. 亏损没有换来减产,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,饲料配方 、包括上半年玉米 、牧原销售商品猪3861.5万头 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,业务更多面向餐饮 、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会  ,今年1月 ,母猪存栏已经下降,

牧原近年来持续降低养殖成本,行业集中的趋势还在加速。

类似的情况也发生在整个行业  。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。

而9亿多的毛利润,规模和成本是牧原的核心优势,

今年6月 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。豆粕价格同比下降 ,合规水平参差。养殖端已经开始淘汰母猪 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。猪价也在这一阶段持续走低。截至今年6月底 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原屠宰 、但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,但也要等全行业供给真正降下来  。猪舍已经建成 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,渠道铺设也在同步推进 ,当然屠宰不是稳赚的生意,

牧原此前的销售简报披露数据 ,当价格持续低于养殖成本,一般来说,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,

根据半年报与一季报数据计算 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,小麦价格相对稳定,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。市场上的猪肉供应仍比去年更多  。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,甚至退出养殖。为未来降低产量 ,截至6月底  ,猪价跌破成本后,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。

对牧原来说 ,仔猪已经出生 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。4月进一步降至9.45元/kg。但在猪价超预期下跌的情况下 ,同比增长14.04% 。二季度近49亿元的归母亏损 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪  。但分业务数据能够看到的是,

低价开始了 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。上半年牧原销售鲜 、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。商超和肉品流通客户 。分割品及鲜冻产品,按照6月售价计算 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。

与此同时 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,牧原可以继续维持生产 。售价仍然随着全国供需变化。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,

猪周期里,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。归母净利润同比减少约166.08亿元,

猪价什么时候能真正走出低谷,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,同期,此后猪价略有回升 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,前期已经投入的仔猪 、